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GM Integra RRHH, S.L.

Con GM Integra obt茅n los principales indicadores RRHH de forma efectiva y eficiente

GM Integra te permite obtener y hacer un seguimiento efectivo de los KPI鈥檚 de recursos humanos de forma eficiente. Sin embargo, 驴sabes realmente por qu茅 la mayor铆a de las empresas conf铆an en las soluciones desarrolladas por GM integra para los productos de gesti贸n laboral y administraci贸n de personal de Sage 200 ?

La toma de decisiones en el 谩mbito empresarial debe hacerse con un cuidado an谩lisis. Gracias a la soluci贸n integrable en Sage 200 y聽 Sage Despachos Connected de KPI麓s Laboral GM Integra vas a poder hacer un seguimiento automatizado a todos los par谩metros que tienen que ver con los recursos humanos de tu compa帽铆a. Incluyendo aquellas personalizaciones que consideres relevantes para la mejora de la productividad o el control de costes.

Funcionalidades de KPI麓s de Recursos Humanos GM Integra

La supervisi贸n de los KPIs rrhh con GM Integra y conectados con聽 Sage 200 y Sage Despachos te permitir谩 tener todas las funciones de los ERPS m谩s potentes utilizados por las grandes empresas para mejorar su rendimiento y resultados.

Permite hacer seguimiento automatizado con informes totalmente personalizables. Algunas de sus funcionalidades podr铆an permitirte obtener datos de tu empresa como:聽

  • Niveles de absentismo en la empresa y su coste.
  • Porcentaje de rotaci贸n del personal.
  • Horas por a帽o de empleados fijos sobre temporales.
  • Promedio de antig眉edad, de edad, y de otras caracter铆sticas del personal de la empresa
  • Comparativas de costes por per铆odos personalizados.

Estas son solo algunas de las funciones que podr谩s utilizar en tus informes personalizados con GM Integra, ya que una de las mayores ventajas de esta herramienta es su absoluta capacidad de personalizaci贸n.

Ventajas de contar con KPI麓s Laboral GM Integra en Sage 200 o Sage Despachos

Esta potente herramienta permite a las compa帽铆as de diferentes sectores hacer un seguimiento personalizado que elimina sesgos a la hora de tomar las mejores decisiones sobre la plantilla y la distribuci贸n de la misma. Entre los beneficios que puedes obtener destacan:

  • Implementaci贸n r谩pida tanto en la suite Sage 200 como en Sage Despachos.
  • Configuraci贸n personalizada para hacer seguimiento de los par谩metros m谩s habituales ya preconfigurados o posibilidad de definir los propios KPI麓s de la compa帽铆a
  • Se posibilita la toma de decisiones basadas en datos que no contienen ning煤n sesgo y que ayudar谩n a alcanzar el 茅xito de la empresa.

T煤 tambi茅n puedes empezar a beneficiarte de la toma de decisiones inteligentes en tu empresa apostando por la implementaci贸n de KPI麓s Laboral GM Integra en tu suite Sage. Cons煤ltanos ahora sobre esta soluci贸n GM Integra espec铆fica.

 GM integra kpi de recursos humanos

驴Cu谩les son los KPIs m谩s importantes de recursos humanos?

Cuando se trata de los KPIs de recursos humanos, hay varios indicadores clave de rendimiento (KPI) que son esenciales para medir y rastrear el progreso de una empresa. Aqu铆 hay seis de los KPI de recursos humanos m谩s importantes a tener en cuenta:

1. Compromiso de los empleados

Esta m茅trica analiza cu谩n comprometidos est谩n los empleados con su trabajo y su empresa. Incluye factores como la satisfacci贸n laboral, el compromiso y la motivaci贸n. Los altos niveles de compromiso de los empleados crean un ambiente de trabajo positivo y hacen que los empleados sean m谩s productivos.

2. Retenci贸n de empleados

Este KPIs de rrhh mide cu谩ntos empleados permanecen en una empresa durante un cierto per铆odo de tiempo. Es importante realizar un seguimiento de la retenci贸n de empleados porque muestra lo bien que le est谩 yendo a la empresa en t茅rminos de atraer y retener talento.

3. Rotaci贸n de empleados

Mide el n煤mero de empleados que abandonan una empresa en un periodo de tiempo determinado. Los altos niveles de rotaci贸n de empleados pueden ser costosos para una empresa porque pueden conducir a una p茅rdida de talento valioso.

4. Diversidad de los empleados

La diversidad de los empleados es otra m茅trica clave de recursos humanos. Esto mide la diversidad de empleados dentro de una empresa. Incluye factores como la raza, el g茅nero y la edad. Las empresas que son diversas tienen m谩s probabilidades de tener 茅xito porque atraen a una amplia gama de talentos.

5. Satisfacci贸n de los empleados

Esta m茅trica mide qu茅 tan satisfechos est谩n los empleados con su trabajo y su empresa. La satisfacci贸n de los empleados es importante porque conduce a una moral y productividad positivas de los empleados.

6. El cumplimiento

Aqu铆 es importante medir qu茅 tan bien le est谩 yendo a una empresa en t茅rminos de cumplir con todas las diversas regulaciones de recursos humanos. Los altos niveles de cumplimiento de RRHH son esenciales para mantener una imagen positiva con el p煤blico y los reguladores.

Preguntas frecuentes

驴Qu茅 KPI鈥檚 se usan para evaluar el rendimiento de los recursos humanos?

Para crear KPIs para recursos humanos, es importante determinar primero qu茅 objetivos de negocio est谩n relacionados con la funci贸n. Despu茅s de eso, puedes seleccionar qu茅 indicadores clave de desempe帽o se encargar谩n de medir cada objetivo. Estos deber谩n ser claros, mensurables y replicables. Tambi茅n puedes llevar a cabo un an谩lisis de la competencia para comparar tu desempe帽o con el de otras empresas.

驴C贸mo hacer KPI鈥檚 para recursos humanos?

Los KPIs comunes para evaluar el rendimiento de los recursos humanos incluyen tasas de reclutamiento, tasas de retenci贸n, tiempos de entrenamiento, evaluaciones de desempe帽o y costos de salarios.

驴C贸mo medir el 谩rea de recursos humanos?

La mejor forma es utilizar una ERP de recursos humanos que te permita crear y hacer el seguimiento del rendimiento de cada uno de los KPI鈥檚 RRHH. Si utilizas sistemas como los de Sage podr谩s acceder no solamente a un software de RRHH sino tambi茅n podr谩s integrar todos los software que necesites para gestionar las actividades de tu empresa.

驴Cu谩les son los objetivos estrat茅gicos de los KPI鈥檚 de recursos humanos?

Los objetivos estrat茅gicos de los KPIs de recursos humanos abarcan la gesti贸n eficaz de los recursos humanos, el apoyo del desarrollo de las capacidades y competencias de los empleados, la mejora de la satisfacci贸n y la productividad de los empleados, la reducci贸n de los costes de adquisici贸n y retenci贸n de talento y la mejora del rendimiento general de la organizaci贸n.